Entrevistamos a la nueva gerente del clúster MAD FinTech para conocer de primera mano los planes y proyectos que esta experta en ciberseguridad tiene previstos para este año 2026. Una entrevista imprescindible para conocer mejor un clúster que actúa como puente entre España, Europa y Latinoamérica, y que ha hecho de la Innovación su razón de ser.
PREGUNTA.- Sonia, hace unas semanas fuiste nombrada gerente del clúster Madrid Capital FinTech (MAD FinTech). ¿Qué supone para ti asumir este cargo?
RESPUESTA.- Para mí supone un gran honor y un enorme desafío hacerme cargo de la gerencia de MAD FinTech y agradezco la confianza que ha depositado en mí nuestro presidente, Salvador Molina, para llevar al éxito esta nueva etapa del clúster. Es un desafío que afronto con mucha ilusión y grandes energías.
P.- ¿Qué papel crees que juega y puede jugar el clúster MAD FinTech en el tejido empresarial y emprendedor de España?
R.- MAD FinTech juega un papel esencial en el ecosistema empresarial y emprendedor en España. Desde su fundación, impulsada por Foro ECOFIN, MAD FinTech tenía un objetivo claro: dar respuesta a la necesidad del sector financiero de adaptarse a los nuevos paradigmas que plantea la nueva economía: la economía digital. En la actualidad, MAD FinTech es el referente principal de la innovación financiera en España y el puente estratégico entre Europa y Latinoamérica, fortaleciendo el ecosistema FinTech, conectando empresas, startups, corporaciones, centros de investigación, inversores, administraciones públicas, asociaciones e instituciones.
P.- ¿Cuáles son tus planes y proyectos para este año 2026? ¿Cómo resumirías las líneas maestras de lo que vais a hacer en el clúster?
R.- Los objetivos 2026 – 2028, son claros y bien definidos. El pilar son los socios de MAD FinTech, para los que vamos a aponer en marcha diferentes iniciativas que les aporten un valor diferencial y estratégico a sus organizaciones, aumentando, a su vez, la influencia del clúster, y por tanto de sus miembros, en el sector financiero. Tal es el caso, por ejemplo, de la publicación de “Libros Blancos” con temáticas tan esenciales como la Silver Economy, que este 2026 alcanzará su tercera edición y que ya es un referente en España y Latinoamérica en esta materia. Pero también vamos a tratar temáticas transversales y esenciales para el sector FinTech, como la Ciberseguridad y el impacto de la Inteligencia Artificial, entre otros.
Desde MAD FinTech estamos trabajando en esta y otras iniciativas estratégicas, como el primer SANDBOX privado que, apoyado por nuestros Socios Corporativos, como REACTID, pondremos a disposición del sector FinTech para que puedan desarrollar, poner en práctica y visibilizar sus innovaciones tecnológicas en entornos seguros, controlados y alineados con los requerimientos regulatorios vigentes.
O como la CiberLiga FinTech, apoyada por Guardia Civil y la Comunidad de Madrid, y que busca facilitar el acceso al talento, tan demandado por el sector, promoviendo e incentivando nuevas vocaciones en materia de finanzas en conjunción con la ciberseguridad, ambas disciplinas esenciales en la economía digital.
Estas y otras iniciativas, que haremos públicas en próximos días, compondrán el plan estratégico MAD FinTech 2026 – 2028. Desde aquí invito a todas las empresas, organismos e instituciones del sector FinTech a no perderse las noticias que, desde MAD FinTech y Foro ECOFIN, publicaremos en próximos días, así como a formar parte y participar en las actividades que desde el clúster vamos a proponer.
P.- MAD FinTech tiene una clara apuesta por la internacionalización, con el foco puesto en Iberoamérica. ¿Qué supone para las empresas españolas mirar a Iberoamérica? ¿Y para las empresas americanas mirar a Europa?
R.- España destaca como conector entre continentes del proceso de internacionalización de empresas latinoamericanas y, a su vez, las empresas españolas se ven en la necesidad de diversificar mercados, reducir su exposición a riesgos regionales y aprovechar nuevas oportunidades comerciales y tecnológicas. A lo anterior, no podemos dejar de mencionar la situación geopolítica actual, su complejidad, dinamismo y el nivel de incertidumbre que provoca en la economía global, completamente digitalizada. Por tanto, en el momento actual no solo es esencial promover alianzas sólidas entre los distintos actores económicos españoles y europeos y latinoamericanos, sino que son un pilar estratégico para la supervivencia, el crecimiento o la consolidación de empresas, organismos e instituciones.
Desde MAD FinTech, como referente principal de la innovación financiera en España y el puente estratégico entre Europa y Latinoamérica, actuamos como palanca para ampliar y fortalecer el ecosistema FinTech entre España y Europa y Latinoamérica, poniendo en común e intercambiando conocimiento sobre aquellas fortalezas que destacan en el tejido empresarial de ambas zonas geográficas y reforzando conjuntamente las debilidades con el fin de generar oportunidades de alto valor estratégico.
P.- La formación es uno de los pilares de MAD FinTech. ¿Tenéis nuevos planes en este sentido?
R.- La formación y capacitación son aspectos clave dentro de las actividades del clúster. El compromiso con la formación se traduce en el desarrollo de iniciativas y programas que buscan fortalecer las competencias de los profesionales del sector financiero y tecnológico. Desde MAD FinTech, a lo largo de este año, vamos a seguir impulsando acciones formativas alineadas con temáticas de actualidad de gran interés para el ecosistema FinTech. Tal es el caso del curso “Economía de la Longevidad 4.0”, que, junto con la Universidad Autónoma de Madrid, vamos a lanzar en fechas próximas en formato online síncrono con una duración de 40 horas. Este curso, en su versión reducida, va a estar igualmente disponible en formato presencial y con una duración de 8 horas, dentro de las actividades organizadas por la UAM en su programa de “Cursos de Verano 2026”.
MAD FinTech ha llegado a acuerdos con las entidades educativas más prestigiosas de España para que nuestros asociados puedan acceder a formación especializada y certificaciones, en estas y otras áreas, en condiciones ventajosas.
Este año vamos a ampliar, además, las acciones formativas y de capacitación en materia de, por ejemplo, ciberseguridad e inteligencia artificial, publicando periódicamente “White papers” con información útil y de valor estratégico para las organizaciones. Además de la formación personalizada y a medida, atendiendo a las necesidades de nuestros socios, entre otros, en materia de ciberseguridad, inteligencia artificial o normativa, MAD FinTech ha llegado a acuerdos con las entidades educativas más prestigiosas de España para que nuestros asociados puedan acceder a formación especializada y certificaciones, en estas y otras áreas, en condiciones ventajosas.
P.- También se está haciendo hincapié en la ciberseguridad. Como experta en ciberseguridad que eres, ¿en qué estado crees que están las empresas y usuarios españoles en este sentido? ¿Qué se debería reforzar?
R.- La ciberseguridad es una material transversal que afecta a todo el tejido empresarial y social. A su vez, la ciberseguridad es el pilar donde deben sustentarse las innovaciones tecnológicas, especialmente en el ecosistema financiero.
En este sentido, hemos avanzado, pero todavía queda mucho por hacer para asentar la cultura de ciberseguridad en el ámbito empresarial y social. Y esto solo se puede lograr con una transformación cultural real de las personas, comenzando por el liderazgo empresarial. Por este motivo, desde MAD FinTech estamos en disposición de liderar esta transformación cultural, con iniciativas educativas, con actividades tales como la Ciberliga FinTech o publicaciones generalistas que, apoyadas desde el ámbito empresarial, lleguen a toda la sociedad. O publicaciones más especializadas sobre ciberseguridad como los “White papers” que comentaba antes.
P.- ¿Es verdad que la llegada de la inteligencia artificial obliga a estructurar de nuevo las estrategias de ciberseguridad a todos los niveles? ¿Por qué?
R.- Me temo que sí. La inteligencia artificial nos ofrece capacidades extraordinarias para la innovación tecnológica y para la resolución de los problemas nucleares que acechan a nuestra sociedad. Sin embargo, estas extraordinarias capacidades están siendo utilizadas ya por delincuentes, organizaciones criminales y actores maliciosos para lograr un mayor éxito en sus ciberataques, al aportarles mayor rapidez, personalización y sofisticación. Las Deepfakes, o generación de información falsa generada por inteligencia artificial, están a la orden del día, pudiendo generar imágenes, audio, texto y vídeo hiperrealistas como elemento para aportar mayor credibilidad al ataque. Hablamos de ataques que van desde las estafas o fraude, la suplantación de identidad, el robo, agresiones o uno de los problemas mayores de seguridad con el que nos enfrentamos: las campañas de influencia y manipulación.
No se trata de que todos nos hagamos expertos profesionales en Inteligencia Artificial, se trata de comprender bien las capacidades de esta nueva herramienta para incorporarla a los procesos productivos de una organización para generar seguridad y, por tanto, valor estratégico a medio y largo plazo.
Por tanto, comprender y entender las capacidades que nos ofrece la Inteligencia Artificial, en el ámbito de la ciberseguridad, es esencial para ponerla a nuestro servicio como arma defensiva frente a los ataques generados mediante Deepfakes. Parece una distopía; pero, sin embargo, ya es una realidad. Se trata de la lucha de una IA, al servicio de los malos, atacando a otra IA, al servicio de los buenos, defendiendo. Moraleja: la formación y capacitación de líderes y talento en el uso responsable de la IA es fundamental para afrontar los nuevos paradigmas de ciberseguridad que plantea. Y no se trata de que todos nos hagamos expertos profesionales en Inteligencia Artificial, se trata de comprender bien las capacidades de esta nueva herramienta para incorporarla a los procesos productivos de una organización para generar seguridad y, por tanto, valor estratégico a medio y largo plazo.
P.- Algunas empresas no saben cómo transitar por esta nueva revolución digital asentada en la automatización, IA, ciberdelitos y ciberestafas, robotización, sensores… ¿Qué aporta a las empresas ser socio de MAD FinTech y por qué deberían unirse al clúster?
R.- Es normal que las empresas sientan un poco de vértigo y cierta confusión ante el dinamismo de la sociedad conectada y los retos que plantea. Sin embargo, los desarrollos tecnológicos han llegado para quedarse y es preciso que las empresas entiendan los cambios que están provocando a nivel económico y social.
Por un lado, desde MAD FinTech promovemos y facilitamos la transformación digital de las organizaciones. Una transformación digital inteligente y sólida basada en el necesario cambio cultural que precisa esta revolución tecnológica, empezando por la dirección y alcanzando a toda la organización. Por eso, desde MAD FinTech contamos con varios servicios: desde consultoría para orientar y resolver dudas sobre la implementación de la transformación digital de las empresas, hasta la creación de cursos formativos y de capacitación personalizados en base a las necesidades reales de las organizaciones. Contamos, para ello, con un equipo multidisciplinar conformado por reconocidos profesionales del sector tecnológico y de la ciberseguridad.
El portfolio de servicios de MAD FinTech está orientado a consolidar el liderazgo de nuestros socios en un mercado en constante transformación.
P.- ¿Qué perfil de empresas pueden encontrar en MAD FinTech beneficios tangibles?
R.- MAD FinTech acoge a todo tipo de empresas, desde startups y profesionales, pasando por empresas de pequeño o medio tamaño y alcanzando a grandes corporaciones e instituciones. Nuestra propuesta de valor se traduce en hechos concretos y contrastables. MAD FinTech trasciende la mera red de contactos para constituir una comunidad comprometida con la acción y la consecución de resultados.
Tal es el caso de nuestras comisiones de trabajo especializadas, desde donde abordamos con rigor y visión estratégica los desafíos y oportunidades que presenta el sector financiero en todas sus vertientes. Comisiones dinámicas donde llevamos la teoría a soluciones concretas y de alto valor añadido. Porque en MAD FinTech no nos limitamos al debate, actuamos para generar un impacto tangible en el mercado. Impulsamos proyectos y servicios diseñados para acelerar el crecimiento, la competitividad e influencia en el sector de nuestros miembros. Tal es el caso de nuestros Observatorios y estudios de mercado, como el Libro Blanco de la Silver Economy y el Observatorio de Finanzas Plateadas que, junto con nuestros programas de softlanding e internacionalización, retos de innovación abierta y programas de formación ejecutiva de primer nivel, entre otros, conforman el portfolio de MAD FinTech, orientado a consolidar el liderazgo de nuestros socios en un mercado en constante transformación.
En definitiva, ser parte de MAD FinTech implica acceder a un ecosistema único donde la visibilidad, el posicionamiento estratégico y la colaboración se convierten en los pilares del éxito. Nos comprometemos a facilitar el diálogo directo con reguladores y supervisores, a conectar a nuestros miembros con inversores y líderes del sector, y a brindar oportunidades de crecimiento, en España, Europa y Latinoamércia, que marquen un punto de inflexión en su trayectoria.
P.- Por último, ¿qué hay que hacer para asociarse al clúster MAD FinTech?
R.- Es muy sencillo, pueden ponerse en contacto conmigo a través del correo electrónico: s.fernandez@madfintech.es. Será un placer atender y escuchar personalmente su inquietudes, necesidades e intereses. El cambio ya ha comenzado y, desde aquí, animo a todas las empresas y organizaciones a unirse a MAD FinTech para hacerlo realidad.
